中国市场的诚意是多么重要? _Tencent新闻

2021-05-05
“我们必须使用中国消费者需求的商业模式参与未来的市场竞争。”

“中国不再是最大的汽车销售市场,而是我们的培养和学习经验。”
2021在上海车展开展前夕,福特汽车公司总裁没有进入上海,早上6点赶到办公室,接受了许多在线访谈,包括“汽车公社“,对于很多内容进行了诚实的答案。这是最令人印象深刻的,即这句话。
和上海车展,福特结束了他的“纯电动”大蔬菜野马mach-e。这是福特中国于2019年4月发布了“福特中国2.0”战略,在纯电场的实际着陆运动领域。可以
mustang mach-e卖?记者以前曾与该行业的媒体教师沟通,而不是太乐观。为什么?福特赶紧了一个“傍晚”。而且,对于中国市场来说,福特有点“懵”,所有重心都在美国当地市场。 Mach-E并没有在中国市场领先。
然而,在吉姆法利吉姆法利之后,它悄然发生,其实中国市场的重要性是前所未有的。从这个福特中国电动车师,一个“三”球员马克考夫曼,它正准备“难以努力”,你可以理解它。变化。在上海车展后,让我们回顾Jim Malue的采访,福特未来的戏剧,为中国市场的认知和布局,以及竞争的策略,也很清楚。
作为孙子的三代是当前的“福特”,吉姆阿豪大自然很好。
,面对“百年的汽车产业中的百年没有”,吉姆·勒达利作为福特首席执行官,首次关键工作是为公司业务推出全面的转型计划。此外,这不是“Jim Malue个人计划”,“和恩宁普(福特汽车公司副总裁,福特汽车(中国)有限公司总裁,首席执行官陈安宁)和所有福特高级领导一起达成共识未来。“
说,加冰车业务,那么,中国仍然是北美,福特的汽车业务必须振兴,”这是我们诚信的基础,我们可以扩大新兴的商业部门竞争。基础“随着记者的理解,这比韩凯更好。虽然韩剧已经做了很多重要的工作,但它说,他对华尔街的关注太关注,忽略了汽车企业的本质。在美国总部的Jim Malue已经感受到“来自中国的最大挑战”。作为福特全球首席执行官,Jim Malue表示,他必须确保北美和欧洲可以从中国的经验中吸取教训,将中国的经验和优势转变为福特的全球竞争优势,并输出中国成功的全球市场经验,这都是巨大的挑战也是一个巨大的机会。
“福特的核心产品组合,必须来自中国和北美。”而且,这是“新福特”。未来,只有在北美和中国的两家市场,福特将维持一个完整的产品线,这也是福特未来全球运作中的两个“支柱”市场。在中国市场上升到独立单位后,福特汽车明确明确通过吉姆李吉利表示中国市场的重要性。
在转型过程中,福特中国在振兴汽车业务的三个目标中发挥着重要作用,实现企业现代化,自我归档。作为一百年的汽车公司,福特终于意识到西方市场与客户需求的理解截然不同,管理客户体验。 “我们必须使用中国消费者的商业模式作为参与未来市场的中心。竞争。”
jim falue是这种表达,福特需要推出一系列新产品,更符合中国市场的需求,因此,福特可以在中国的业务中保持。他了解中国的消费者在日常生活中被数字技术和产品接受,我们必须导致世界其他地方。 “我们看到,无论是人工智能技术,数字服务等,中国已经采取了这些数字技术的最前沿,应用的深度和广度将引领世界。”他希望,中国消费者可以腐败的品牌刮掉,“我们必须利用中国消费者的需求,利用福特全球产品和技术的优势,结合中国市场的团队和资源,为中国开发独特的产品,很快,每个人都会看到我们。产品。“
jim le dali说,”这也是为什么我们有一个新的领导团队安息,不仅要实现一个 如何提高质量?如何增强其成本结构并进入下一阶段。 “
声音跌倒,4月27日,有外国媒体报道,福特汽车决定在美国东南部的”福特离子公园“建立一个电力电池研发中心。此外,在”福特离子园“中部署了一个特殊团队由150个电池的150个专家组成,负责福特新能源模型的研发。此外,福特汽车还将花费1.85亿美元(约12亿元人民币)建立合作实验室,致力于开发,检测而制造电动电池。
此外,福特投资电动汽车策略为22亿美元,没有投资电池,“我们肯定会有更多的投资。在未来,我们如何注意?这些公司关注的是什么标准?电池公司在中国涵盖。 “
基于这些探索,Jim Malue和Chen Anning和Management Teams在许多领域形成了自己的看法。预期研究,包括固体电池已开始(开发),化学技术已经提高,技术已经发展和变化。Fari认为福特想进入第三场比赛,有更好的策略。福特仍在第二场比赛中,但“第二场比赛也是一种令人兴奋的情况。 “
不仅是供应链的现代变革,而且在4月28日,福特中国宣布新调整中国商业运营管理模式,将成立福特品牌客车,商业汽车业务部。未来的汽车业务将集中福特品牌客车,商用车,林肯品牌和电动汽车企业四个核心区。
这个内部结构和渠道调整,其中一个,第13次发布的Mach-e会议时代明确了朱江的说明。具体来说,